Hoversea — Audit & Performance des Collectivités Territoriales
Cabinet d’Expertise Publique

Audit, transformation et performance des collectivités territoriales.

Nous aidons les collectivités, EPCI et SDIS à améliorer leur performance financière, RH et organisationnelle, grâce à un collectif d’anciens dirigeants du secteur public.

Découvrir nos missions Consulter un expert
Pairs à Pairs

Interventions menées exclusivement par d’anciens DGS, DAF et DRH du secteur public et de SDIS.

Couverture Nationale

Missions conduites partout en France métropolitaine ainsi que dans les départements et régions d’outre-mer (DOM).

Orienté Résultats

Au-delà du diagnostic, nous vous accompagnons jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de nos recommandations.

Situations d’intervention

Dans quel contexte faisons-nous appel à Hoversea ?

Votre SDIS souhaite revoir son organisation RH ?

Temps de travail, absentéisme, refonte du régime indemnitaire. Nous identifions les leviers d’efficience tout en préservant le climat social et la capacité opérationnelle.

Vous devez préparer votre prospective financière ?

Baisse des dotations, hausse des coûts énergétiques. Nous sécurisons vos équilibres budgétaires et votre capacité de désendettement sur les 5 prochaines années.

Votre commune prépare un projet d’administration ?

Accompagnement de la Direction Générale pour traduire le projet politique en feuille de route administrative claire, mesurable et mobilisatrice pour les agents.

Votre EPCI souhaite mutualiser certains services ?

Pilotage complexe de transferts de compétences, harmonisation des statuts, et lissage des processus entre la ville-centre et l’agglomération.

Notre cœur de métier

Nos Expertises Fondamentales.

Audit RH & Social

Identifier des économies durables sur la masse salariale tout en préservant le dialogue social et en améliorant les conditions de travail des agents.

  • Optimisation du temps de travail
  • Plan de lutte contre l’absentéisme
  • Mise en place d’une GPEEC territoriale

Audit Financier

Sécuriser vos équilibres budgétaires sur la durée du mandat et retrouver des marges de manœuvre pour financer vos projets d’investissement.

  • Prospective financière à 5 ans
  • Restauration de l’épargne brute
  • Audit flash en début de mandat

Audit Organisationnel

Fluidifier vos processus, réduire les délais de traitement et mutualiser les ressources pour rendre un meilleur service public aux usagers.

  • Étude de mutualisation (Ville / EPCI)
  • Réingénierie des processus internes
  • Cartographie et gestion des risques

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)

Piloter vos transformations complexes sur la durée avec une équipe qui maîtrise parfaitement vos contraintes métiers et réglementaires.

  • Déploiement de nouveaux SIRH / ERP
  • Accompagnement au changement
  • Pilotage de stratégie immobilière
Nos expertises complémentaires :
Management de Transition (DAF/DRH) Marchés Publics & Achats Contrôle de Gestion Évaluation des Politiques Publiques
Positionnement

L’alternative aux grands cabinets généralistes.

Pourquoi les collectivités nous choisissent-elles face aux Big 4 (KPMG, EY) ou aux grandes enseignes du conseil ?

Parce que notre modèle repose exclusivement sur l’expérience terrain.

  • Équipe sur-mesure

    Nous ne déléguons pas vos missions à des consultants juniors. Vous parlez à des pairs.

  • Recommandations opérationnelles

    Pas de conseil « hors-sol ». Nos préconisations sont pensées pour être appliquées immédiatement.

  • Accompagnement à l’exécution

    Nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre de la feuille de route auprès de vos agents.