Interventions menées exclusivement par d’anciens DGS, DAF et DRH du secteur public et de SDIS.
Missions conduites partout en France métropolitaine ainsi que dans les départements et régions d’outre-mer (DOM).
Au-delà du diagnostic, nous vous accompagnons jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de nos recommandations.
Dans quel contexte faisons-nous appel à Hoversea ?
Votre SDIS souhaite revoir son organisation RH ?
Temps de travail, absentéisme, refonte du régime indemnitaire. Nous identifions les leviers d’efficience tout en préservant le climat social et la capacité opérationnelle.
Vous devez préparer votre prospective financière ?
Baisse des dotations, hausse des coûts énergétiques. Nous sécurisons vos équilibres budgétaires et votre capacité de désendettement sur les 5 prochaines années.
Votre commune prépare un projet d’administration ?
Accompagnement de la Direction Générale pour traduire le projet politique en feuille de route administrative claire, mesurable et mobilisatrice pour les agents.
Votre EPCI souhaite mutualiser certains services ?
Pilotage complexe de transferts de compétences, harmonisation des statuts, et lissage des processus entre la ville-centre et l’agglomération.
Nos Expertises Fondamentales.
Audit RH & Social
Identifier des économies durables sur la masse salariale tout en préservant le dialogue social et en améliorant les conditions de travail des agents.
- ✔ Optimisation du temps de travail
- ✔ Plan de lutte contre l’absentéisme
- ✔ Mise en place d’une GPEEC territoriale
Audit Financier
Sécuriser vos équilibres budgétaires sur la durée du mandat et retrouver des marges de manœuvre pour financer vos projets d’investissement.
- ✔ Prospective financière à 5 ans
- ✔ Restauration de l’épargne brute
- ✔ Audit flash en début de mandat
Audit Organisationnel
Fluidifier vos processus, réduire les délais de traitement et mutualiser les ressources pour rendre un meilleur service public aux usagers.
- ✔ Étude de mutualisation (Ville / EPCI)
- ✔ Réingénierie des processus internes
- ✔ Cartographie et gestion des risques
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)
Piloter vos transformations complexes sur la durée avec une équipe qui maîtrise parfaitement vos contraintes métiers et réglementaires.
- ✔ Déploiement de nouveaux SIRH / ERP
- ✔ Accompagnement au changement
- ✔ Pilotage de stratégie immobilière
L’alternative aux grands cabinets généralistes.
Pourquoi les collectivités nous choisissent-elles face aux Big 4 (KPMG, EY) ou aux grandes enseignes du conseil ?
Parce que notre modèle repose exclusivement sur l’expérience terrain.
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Équipe sur-mesure
Nous ne déléguons pas vos missions à des consultants juniors. Vous parlez à des pairs.
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Recommandations opérationnelles
Pas de conseil « hors-sol ». Nos préconisations sont pensées pour être appliquées immédiatement.
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Accompagnement à l’exécution
Nous restons à vos côtés pendant la mise en œuvre de la feuille de route auprès de vos agents.